Las historias de los líderes en logística son muy inspiradoras a mi juicio, la gran mayoría crecimos en el plan carrera que ni siquiera era el plan, creando la escalera por donde avanzamos en roles y cargos de poder, la mayoría somos personas que al iniciar esta carrera, no sabíamos que era el Supply Chain, ni la logística hasta que lo empezamos a vivir y por algún gen algo masoquista nos enamoramos de esta labor, ¿Por qué masoquista? pues creo que ninguno soñó de niños cuando grande quiero liderar una operación de logística 7x24, estar pendiente de que todo salga, lidiar con las áreas más exigentes de la compañía, sin hablar de las novedades donde los clientes, o en las bodegas o en el transporte / tránsito o etc. etc.

Hablo de masoquismo no en un extremo, ni como algo malo o que tenemos que rechazar, digo un poquito masoquista, porque nos enamoramos de la novedad, del estrés, no hay un día igual en logística, si no es un pedido urgente y el más importante que no se logró entregar, es una montacarga que se daño y otra que está a media marcha y el operario que no llegó y así a cualquier hora del día o de la noche el líder logístico saca su mayor habilidad a relucir... APAGAR INCENDIOS, no conozco mejor bombero que el que lidera la logística en una compañía, si cuando pequeño soñabas con ser bombero/a en logística estás cumpliendo ese sueño.

Aunque desde hace algunos años, estamos en una transición generacional y en las universidades ya tenemos en carreras de pre-grado pinos de cátedras en logística, todavía muchos de los líderes de logística hemos estudiado y entendido los términos de lo empírico a lo teórico, es una de las profesiones donde primero se hace y luego se capacita formalmente y esto es bueno, en mi opinión es un modelo educativo que deberíamos formalizar, Si, esto de hacer y aprender haciendo y luego titularse, por lo menos esa fue mi experiencia y la de muchos de mis colegas, primero avanzamos en las compañías donde nos desempeñamos, por nuestra capacidad de EJECUTAR porque esa es la principal característica de un Líder logístico HACER que las cosas pasen y luego, muy muy luego (12 años de estar ejerciendo) como fue mi caso llegué a hacer un MBA en Supply Chain y logística, así que el Poder del líder Logístico está en su capacidad de HACER y apagar incendios, tener esta habilidad de resolver y solucionar problemas en tiempo real, esto aún no se enseña en ninguna universidad, así como no nos enseñan la paciencia, el escucha, la gestión emocional y tantas habilidades mal llamadas blandas.

Así que en mi experiencia como líder de equipos muy grandes en operaciones logísticas y ahora como asesora en importantes compañías, veo que el poder del líder logístico aumenta y se hace cada vez más relevante y esto me alegra porque por muchos años éramos el último eslabón de la cadena y debíamos aguantar como si todos los demás eslabones fueran hechos de materiales menos resistentes y en logística el eslabón fuera de una aleación con los metales más resistentes del mundo, aquí otra de las más importantes características del Líder Logístico la RESISTENCIA que se convierte en Resiliencia casi como si fueran siameses. Hoy ya pasamos de cadenas a redes y así somos un nodo importante y con la conciencia de la importancia de la interacción entre nodos para que se cumplan los objetivos de la compañía.

Hoy somos muy valorados y aunque cada vez estamos más capacitados considero que debemos seguir fortaleciendo muchas capacidades y la tarea que te dejo es afianza tu habilidad para saber que es urgente y que es prioritario, así puedes ver como inviertes el pareto de operatividad a estrategia.

Seguimos en un próximo blog con este apasionante tema del Poder del Líder Logístico.

Dejame abajo, tu comentario y conversemos sobre mis ideas expuestas.

Con Cariño y Admiración al líder que eres.

María Angela Soto O.
Líder Logística y
Experta en felicidad